11月16日下午，江蘇啟德水務(wù)召開新制度集中宣貫會，旨在更好地推進(jìn)新制度的落實(shí)，切實(shí)提高全公司各項工作管理水平和工作效能，會議由總經(jīng)理助理陸緒科主持，各部門、項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。本次會議線上線下同步進(jìn)行。

      辦公室陳思佳對公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、車輛管理辦法、印章管理和使用辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、"三重一大”決策制度實(shí)施辦法、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則及董事會授權(quán)經(jīng)理層管理辦法等內(nèi)容進(jìn)行宣貫。財務(wù)部副主任王鋒對采購管理實(shí)施細(xì)則、資金管理制度、財務(wù)管理制度、差旅費(fèi)管理辦法及商務(wù)接待管理辦法內(nèi)容進(jìn)行宣貫。

      會議要求，辦公室及財務(wù)部做好新制度答疑工作，并以部門為單位安排所有員工進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)領(lǐng)會各項制度，強(qiáng)化規(guī)章制度的剛性執(zhí)行，嚴(yán)格按照制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程開展工作。

      此次新制度宣貫會，是啟德水務(wù)強(qiáng)化公司治理的一項重要舉措，也是落實(shí)新制度推行的具體措施，提升員工學(xué)習(xí)制度的積極性和自覺性，促進(jìn)公司管理能力的規(guī)范化和現(xiàn)代化，為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范高效管理聚合力、添動力。